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新希望董事长刘永好：将再推新品牌奶粉

“产融结合是应该积极去探索的，但要真正做好，是要有相当大的精力，不容易把握的，稍不容易就会犯错，产融结合成就了一些企业，也倒掉了一些企业。”

对当前中国企业踊跃探索的“产融结合”发展之路，新希望集团董事长刘永好有自己的看法。他在接受《第一财经日报》专访时表示，新希望将会以实业为主，利用金融的力量帮助实业进步，使实业更为健康有序，更具有成长性。

在新希望的实业板块中，刘永好介绍，乳业是集团明年发展的“重头戏”，将再次推出崭新品牌的奶粉，使乳业整体战略规划提速。

立足实业

作为中国最大农牧企业的“掌门人”，刘永好为人所知的头衔是“新希望集团董事长”，不过他还有另外一个鲜少被注意到的职务，那就是“中国民生银行副董事长”。

实际上，新希望集团在上世纪90年代中期就已经投资金融业，下属新希望投资有限公司是中国民生银行的第一大股东。新希望集团还是中国民生人寿保险公司的主要发起股东之一。

在其后的发展中，新希望集团通过设立财务公司、基金管理公司等，不断探寻产业与资本的结合，在金融领域做了很多尝试。

对于涉足金融领域，刘永好表示，虽然国际上有个理论就是“企业一定要做专业”，这在市场很规范、成熟的国家是对的，但是在发展中国家，特别是机会不断涌现、不断成长进步的市场，在做大做精做强专业的同时，适度做一些其他的投资可能更好。

2013年10月份，新希望集团在金融领域又有新的布局，其联合上海陆家嘴(16.89,0.03,0.18%)集团、日本SBI控股株式会社，拟在上海自贸区开展金融创新业务，这释放出三方布局互联网金融的战略信号。近期，新希望集团还与民生银行股东筹资注册民生电商。

刘永好认为，对金融的投资反过来丰富了企业对金融的认识，能通过金融手段把握企业的投资方向，在经济发展困难的时候做到相对游刃有余，这也是新希望的优势。

更为重要的是，金融业务在实业陷入危机时也许能“拯救”整个企业。“以新希望来讲，如果没有金融投资的支持，2013年我们会被禽流感压垮。因为禽流感来了，鸡鸭卖不出去，但和农民的合同一定要执行，金融投资极大补充了我们的盈利状况，这就是我们的产融结合。”刘永好感慨道。

在企业国际化发展中，新希望也联合淡马锡、ADM、三井、华西希望集团、德龙集团等机构组建了国际投资机构，利用金融手段来支持其他产业的投资和发展。

然而，做好产融结合却并不是简单的事情，要把握好“度”。对此，刘永好亦有清醒的认识。他表示，新希望的90%是实业，只有10%是金融，但这10%却对90%有很好的互补、支撑和推动。“但如果比例反过来，就有点拉不动了。” 12

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